trabajo en equipo

Son tiempos en los que las características de un líder positivo deben prevalecer para superar obstáculos, resolver imprevistos y transitar hacia el progreso. Aprendé cómo adquirir esas competencias clave.

Aquí compartimos el video del webinario “El Rol de un Agile Coach”, que estuvo a cargo del Ing. Ulises Martins, docente del curso Agile Grand Coach del Centro de e-Learning de UTN-BA.

Con el objetivo de mantener la motivación laboral de sus equipos, las organizaciones están en constante evaluación de sus procesos y en búsqueda de oportunidades de mejora. Aprendé cómo lo hacen.

La Gestión del Conocimiento se ha convertido en una disciplina trasversal a todos los equipos de trabajo que integran una organización. Saber cómo aprovechar y gestionar el conocimiento de las diferentes personas y áreas dentro y fuera de la institución se ha vuelto indispensable. La Dra. Sandra Patricia Fernández nos cuenta todo lo que debemos considerar al respecto.

En este seminario online, los ingenieros Ulises Martins y Hernán Ricchio, abordarán los siguiente temas: Introducción a Agile y Coaching. Coaching y Coaching Ontológico: Introducción general. El Rol del Agile Coach. Coaching Competency Framework: Competencias de un Coach. Te invitamos a ser parte.

Les compartimos una infografía sobre el liderazgo en las organizaciones.La misma integra el contenido del curso online “Fundamentos del Liderazgo y el Coaching”, a cargo de Claudio Fernández.

Agile es y será un proceso esencialmente humano, si bien las metodologías, marcos de trabajo y herramientas en general son importantes, más allá de todo eso quién aplica, implementa, modifica, adhiere y hace las prácticas posibles es un conjunto de personas. Es por esto que el rol de Agile Coach se centra en ellas.

La facilitación es el acto ayudar a un equipo a que se focalice en una reunión para alcanzar los resultados. Para esto hay muchísimas prácticas y técnicas, de acuerdo con el desafío a resolver y del contexto puntual.

El COVID-19 aceleró la adopción del teletrabajo como modalidad laboral frente a las medidas de aislamiento y la necesidad de mantener la distancia social.

Quizás tienes habilidades de liderazgo natas. Quizás has estudiado por mucho tiempo y has construido un perfil con competencias ligadas al liderazgo. Independientemente de cómo seas, nosotros consideramos que el liderazgo debe construirse y para ello es necesario adquirir ciertas competencias e ir paso a paso construyendo nuestro papel de líderes.