toma de decisiones

Compartimos el video del webinario “Google Data Studio – Tableros dinámicos en tiempo real”, que dictó Iván de Souza Gago, coordinador del curso online Google Data Studio: Tableros dinámicos en tiempo real del Centro de e-Learning de UTN-BA.

La gran cantidad de datos que minuto a minuto se genera en Internet es abrumadora. Si queremos intentar analizar y aprovechar una parte de los mismos para nuestro emprendimiento o empresa, es fundamental saber por dónde comenzar y sobre todo con qué herramienta hacerlo. Si a este escenario le sumamos que el “todopoderoso” Google casi siempre pone a nuestra disposición una herramienta que suele tener una versión gratuita funcional, la posibilidad de aprovechamiento es doble.

Las herramientas y procedimientos que se utilizan para analizar diferentes juegos de datos e identificar aquellos que son útiles, son fundamentales para generar contenido relevante que permita orientar las acciones de una empresa.

En esta segunda parte de la entrevista realizada al Mg. Horacio Stering, docente del Posgrado Análisis Estratégico de UTN-BA, ahondamos en las cuestiones más prácticas relacionadas al análisis estratégico a nivel organizacional.

Compartimos aquí el video del webinario “Análisis estratégico”, que estuvo a cargo del Mg. Horacio Stering, docente del curso de Posgrado Análisis Estratégico de UTN-BA.

Un contexto como el actual, cargado de incertidumbre y cambios constantes, hace que la gran cantidad de datos que maneja una organización deban analizarse de una manera sistemática y planificada, a fin de que se vuelva información relevante al momento de tomar decisiones estratégicas u operativas.

Te compartimos el video del webinario Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones, que estuvo a cargo de Sebastián Verrastro y Mariano Vidal, docentes del curso de Posgrado Métodos Cuantitativos de UTN-BA.

La cantidad de datos que abundan por los diferentes medios digitales pueden llegar a abrumar a las personas, impactando también en las organizaciones. Por lo cual se volvió vital para el éxito del negocio, poder transformar esos datos en información que sea relevante para la toma de decisiones.

La facilitación es el acto ayudar a un equipo a que se focalice en una reunión para alcanzar los resultados. Para esto hay muchísimas prácticas y técnicas, de acuerdo con el desafío a resolver y del contexto puntual.