project management

En un mundo dinámico y con procesos de transformación acelerados, la capacidad de gestionar organizaciones con agilidad es una de las claves…

Compartimos el video del webinario “Agile Coach: Agile-Lean Mindset”, que dictaron los ingenieros Ulises Martins y Hernán Ricchio, docentes del curso Agile Grand Coach del Centro de e-Learning de UTN-BA.

En este e-book tocaremos los temas relacionados con el concepto de OKRs, es una sigla que significa Objectives and Key Results (Objetivos y Resultados Clave). Se trata de una metodología para el establecimiento y seguimiento de objetivos. La idea general de todo el proceso es tener una fuerte alineación, que alcance todos los niveles de la organización; así como tener direcciones claras para todas las personas que trabajen en la misma.

Contar con los conocimientos necesarios para lograr una gestión ágil y efectiva de las organizaciones y sus procesos de negocio, brinda un diferencial clave muy valorado por las empresas comprometidas con el progreso continuo.

¿Qué implica tener una Mentalidad Agile? ¿Cómo lograrlo? ¿Qué beneficios trae a nuestro equipo y proyecto? En esta nota, Ulises Martins nos adentra en estos temas.

¿has escuchado hablar sobre “Agile”? ¿Querés conocer más sobre esta metodología? Este webinario será una buena introducción y revisión de los 4 elementos esenciales que hacen a la agilidad.

El Project Manager juega, básicamente, un papel integrador en el equipo de proyectos. Sus funciones son múltiples y varían según el proyecto que dirige. Sin embargo hay algunas funciones esenciales que siempre deberá cumplir. ¡Conócelas!

Si estudias o estás interesado en la gestión de proyectos seguramente has leído de la PMBOK® Guide, pero ¿qué es, quién la escribe, para qué sirve? Esta es nuestra tercera entrega de “Esenciales del Project Management”.

La profesionalización del Project Management está llena de términos que si bien son sencillos, puede ser confusos. En esta segunda publicación de esenciales del Project Management aclararemos: ¿Qué son los PDUs?

La gestión de proyectos gira alrededor de tres ejes primordiales: un objetivo, un tiempo para cumplirlo y un presupuesto que no debe ser propasado. Luego suma la habilidad de ver más allá de ahora. Centrarse en la planificación, en la distribución de tareas y su supervisión para alcanzar el cometido.