Compartimos el video del webinario “Agile Coach: Agile-Lean Mindset”, que dictaron los ingenieros Ulises Martins y Hernán Ricchio, docentes del curso Agile Grand Coach del Centro de e-Learning de UTN-BA.
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project management
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En este e-book tocaremos los temas relacionados con el concepto de OKRs, es una sigla que significa Objectives and Key Results (Objetivos y Resultados Clave). Se trata de una metodología para el establecimiento y seguimiento de objetivos. La idea general de todo el proceso es tener una fuerte alineación, que alcance todos los niveles de la organización; así como tener direcciones claras para todas las personas que trabajen en la misma.
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Contar con los conocimientos necesarios para lograr una gestión ágil y efectiva de las organizaciones y sus procesos de negocio, brinda un diferencial clave muy valorado por las empresas comprometidas con el progreso continuo.
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¿Qué implica tener una Mentalidad Agile? ¿Cómo lograrlo? ¿Qué beneficios trae a nuestro equipo y proyecto? En esta nota, Ulises Martins nos adentra en estos temas.
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¿has escuchado hablar sobre “Agile”? ¿Querés conocer más sobre esta metodología? Este webinario será una buena introducción y revisión de los 4 elementos esenciales que hacen a la agilidad.
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El Project Manager juega, básicamente, un papel integrador en el equipo de proyectos. Sus funciones son múltiples y varían según el proyecto que dirige. Sin embargo hay algunas funciones esenciales que siempre deberá cumplir. ¡Conócelas!
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Si estudias o estás interesado en la gestión de proyectos seguramente has leído de la PMBOK® Guide, pero ¿qué es, quién la escribe, para qué sirve? Esta es nuestra tercera entrega de “Esenciales del Project Management”.
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La profesionalización del Project Management está llena de términos que si bien son sencillos, puede ser confusos. En esta segunda publicación de esenciales del Project Management aclararemos: ¿Qué son los PDUs?
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La gestión de proyectos gira alrededor de tres ejes primordiales: un objetivo, un tiempo para cumplirlo y un presupuesto que no debe ser propasado. Luego suma la habilidad de ver más allá de ahora. Centrarse en la planificación, en la distribución de tareas y su supervisión para alcanzar el cometido.