Project Management

Compartimos el video del webinario “Agile Coach: Agile-Lean Mindset”, que dictaron los ingenieros Ulises Martins y Hernán Ricchio, docentes del curso Agile Grand Coach del Centro de e-Learning de UTN-BA.

En este e-book tocaremos los temas relacionados con el concepto de OKRs, es una sigla que significa Objectives and Key Results (Objetivos y Resultados Clave). Se trata de una metodología para el establecimiento y seguimiento de objetivos. La idea general de todo el proceso es tener una fuerte alineación, que alcance todos los niveles de la organización; así como tener direcciones claras para todas las personas que trabajen en la misma.

Les compartimos el video del webinario “OKRs – Gestión de objetivos Ágiles”, que estuvo a cargo los ingenieros Ulises Martins y Hernán Ricchio, docentes del curso “Taller de construcción y seguimiento de OKRs” del Centro de e-Learning de UTN-BA.

Aquí compartimos el video del webinario “El Rol de un Agile Coach”, que estuvo a cargo del Ing. Ulises Martins, docente del curso Agile Grand Coach del Centro de e-Learning de UTN-BA.

OKRs es una forma de hacer metas y objetivos organizacionales en línea con los tiempos que corren… rápidos y cambiantes. Es una metodología para establecimiento y seguimiento de objetivos. En este artículo te contamos más al respecto.

En este seminario online, los ingenieros Ulises Martins y Hernán Ricchio, abordarán los siguiente temas: Introducción a Agile y Coaching. Coaching y Coaching Ontológico: Introducción general. El Rol del Agile Coach. Coaching Competency Framework: Competencias de un Coach. Te invitamos a ser parte.

Agile es y será un proceso esencialmente humano, si bien las metodologías, marcos de trabajo y herramientas en general son importantes, más allá de todo eso quién aplica, implementa, modifica, adhiere y hace las prácticas posibles es un conjunto de personas. Es por esto que el rol de Agile Coach se centra en ellas.

Contar con los conocimientos necesarios para lograr una gestión ágil y efectiva de las organizaciones y sus procesos de negocio, brinda un diferencial clave muy valorado por las empresas comprometidas con el progreso continuo.

¿Qué implica tener una Mentalidad Agile? ¿Cómo lograrlo? ¿Qué beneficios trae a nuestro equipo y proyecto? En esta nota, Ulises Martins nos adentra en estos temas.

La facilitación es el acto ayudar a un equipo a que se focalice en una reunión para alcanzar los resultados. Para esto hay muchísimas prácticas y técnicas, de acuerdo con el desafío a resolver y del contexto puntual.